ผลลัพธ์ 

หลังจากนำวิธีการของ ลิบ คอนซัลติ้ง มาใช้ บริษัทได้ยุติการผลิตสินค้าที่ล้าสมัยกว่า 10,000 รายการ และเปลี่ยนมาผลิตสินค้าใหม่ที่ตรงกับความต้องการของตลาด ส่งผลให้บริษัทสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

[ผลสำเร็จด้านระบบและวิธีการ] 

• ลิบ คอนซัลติ้ง ร่วมมือกับ เคเอไอ คอร์เปอร์เรชั่น เริ่มต้นกระบวนการเปลี่ยนแปลงด้วยการกำหนดเป้าหมายของบริษัทให้ชัดเจนและสร้างความเข้าใจร่วมกันเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ภายในองค์กร
• หลังจากนั้นเราได้ทำงานร่วมกับพนักงานเพื่อวิเคราะห์จุดอ่อนและพัฒนาวิธีการประเมินความจำเป็นในการลดการผลิตหรือนโยบายการยกเลิกสินค้า
• ด้วยเป้าหมายที่ชัดเจนและกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ บริษัทจึงสามารถเริ่มแก้ไขจุดอ่อนด้วยตนเอง ด้วยเหตุนี้ประธานจึงมั่นใจว่า ด้วยศักยภาพและความร่วมมือของทุกคน บริษัทจะสามารถสร้างเสถียรภาพ ผลลัพธ์เชิงบวก และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงต่อไปได้อย่างมั่นคง